根据城发集团及公司党委关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实践相关工作安排，5月24日下午，党委书记、董事长雷莉，党委委员、工会主席徐吟，副总经理童亚雄，总经理助理祝玲深入生产一线，调研公司一分院、二分院、规划分院相关工作情况。人力资源部、生产管理部、市场经营部等部门负责人陪同调研。

       一分院、二分院、规划分院先后汇报了各自党建、生产经营、人力资源管理、科技创新等方面的情况、存在的问题及需领导协调解决的事项，相关职能部门就职能范围内工作进行答疑解惑，各分管领导对分管领域的工作进行了指导。

       雷莉同志充分肯定了各分院在公司党建、生产经营、科研创新等方面做出的努力和贡献。为更好地适应和应对新常态下勘察设计领域的风险与挑战，雷莉同志强调，一是要科学谋划，努力探索设计数字化、设计施工一体化等业务转型升级，不断拓宽业务领域，推动企业在勘察设计全产业链的更新、改造和升级。二是要主动服务，人力资源部应进一步优化人力资源管理体系，加快构建适应公司发展的职业发展通道，进一步优化调整薪酬结构，强化薪酬激励作用，激发员工干事创业热情；进一步深化绩效考核的导向作用，明确重点工作及发展方向；建立健全培训体系，提高培训质量，为员工发展和企业发展打牢坚实根基。同时，各职能部门应进一步强化服务意识，主动担当、主动作为，为公司生产经营提供高效优质服务。三是要通力合作，对外与集团兄弟企业强强联合，对内加强分院间协作，大家拧成一股绳、汇成一股劲、合成一股力，化劣势为优势，化挑战为机遇，进一步提高市场占有率及市场竞争力，不断推动企业高质量发展。